.................... für Industrie und Handel ..............................................................................................

• Entwicklung von strategischen und dynamischen Vertriebs- und Marketing- Konzepten
• Praxisorientierte Durchsetzung von Dienstleistungen und Marken- oder OEM-Produkten
• Produkt und Firmenpräsentationen
• Firmengründungen, Etablierung von Tochtergesellschaften
• Ausdehnung bzw. Konzentration von Filialbetriebe, Vertriebsnetze, Betriebsorganisationen
• Geschäftsübernahmen,Fusionen,Unternehmenskäufe oder Verkäufe
• Unternehmensnachfolge, Reorganisationen, Standortanalysen
• Optimierung von Geschäftsprozessen